커뮤니케이션 기준 정비 자문
팀이 무엇을 말하고, 어디에 남기고, 누구에게 넘길지 한 장으로 맞춥니다. 회의·메신저·문서의 경계를 현장 언어로 정리합니다.
대상: 부서가 늘어나며 전달 누락과 중복 지시가 잦아진 협업 조직
범위와 진행 보기자문 영역
협업 조직의 커뮤니케이션 기준과 문서 흐름을 정비하는 일만 다룹니다. 도구 도입·상시 운영 대행은 하지 않습니다.
문서 흐름 진단·재설계
초안부터 보관까지 문서가 멈추는 지점을 찾아, 책임자·보관 위치·폐기 시점을 다시 그립니다.
대상: 폴더가 늘고 최신본을 찾기 어려워진 실무 팀
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회의·기록 프로토콜 워크숍
반나절 워크숍으로 회의 목적·참석·기록·후속 조치의 최소 규칙을 팀이 직접 합의합니다.
대상: 회의는 많은데 결정이 문서에 남지 않는 팀
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온보딩 문서 체계 구축
신규 합류자가 묻는 질문을 기준으로 읽기 순서·담당·갱신 주기를 갖춘 온보딩 문서 묶음을 만듭니다.
대상: 사람이 자주 바뀌거나 팀이 빠르게 커지는 조직
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